文章：黑咖啡
圖片：書籍封面
參考文獻：本書內容簡介
作者介紹：
坂本憲彥（Norihiko Sakamoto）
創業導師，1975年出生於和歌山縣，一般社團法人立志財團理事長、坂本立志塾代表、Knowledge Action股份有限公司董事長。
大學畢業後，進入西日本City銀行，做了六年法人與個人融資業務，三十歲時為實現兒時的創業夢想來到東京。成立商業學校、速讀講座、餐飲店三家公司（其中一家為個人獨資事業），與三十多名工作夥伴，一起創造五億日圓的年營業額，並在十多年的歲月中，指導一萬多名的創業者。
現為培養有志創業的人才設立立志財團，透過各種活動打造一個讓大人、小孩皆可落實志向的社會。
心得分享：
由於資訊科技的進步，網際網路的普及與其無遠弗屆的特性，讓自媒體如雨後春筍般的冒出頭來。因著自媒體的風起雲湧，間接帶動了「一人創業」風潮，個人品牌的部落格與自媒體等，因著資訊傳遞的快速與無國界化，使得創業變得更加便利與低門檻，在這樣的浪潮下，又有多少人敢踏出第一步而勇敢的去創業。
本書就是要教你如何創業、如何開始創業，創業看似難度很高，但因著做好全般性的準備，如此將會相對提高創業的成功率。
從本書可以看到作者開宗明義就強調要有正面的思考及樂觀的態度，也就是你一定要有一個信念就是「你創業絶對會成功」。不管你現在是處在甚麼階段，或許已經自行創業了、或許正努力衝刺自己的事業、或許正如火如荼地在籌備自己的事業、又或許在你的腦海裡正想像「有一天能夠創業」。不管在哪一個階段，你要告訴自己你一定能夠順利創業，並且讓這個事業愈做愈大。只是在這之前你必須選對正確的方向。
作者在序言中對讀者說了這一段話，我個人覺得蠻受用的：
大家好，我是坂本憲彥。當了六年半的上班族，我深深覺得「如果再繼續這樣下去，不但日子無趣，還會一事無成。」所以毅然決然離開了無人脈可言的故鄉山口縣下關市，隻身飛到東京展開我的創業之路。
這期間當然有許多的風雨波折，但就是這些波折讓我後來能夠以創業導師的身分，與一萬多名的創業者、經營者談話，並給予實質的幫助。
在與這一萬多名人士談話當中，我隱約看到了「能夠順利創業的人」和「不能夠順利創業的人」有何不同。真難為情，我個人在創業初期也是什麼都不知道，只會橫衝直撞，所以做了很多蠢事，並且跌得鼻青臉腫。如果現在能夠搭乘時光機回到過去，看看剛創業時的自己，我會很想告訴當時的自己：「只要注意這裡就好。」或是反問那時的自己：「這真的是你想做的嗎？」並且提出許多建議。不過，如果反向思考的話，我也認為：「就是因為我有那段經歷，才會明白創業的可怕，才會知道在什麼地方容易跌倒。」
被稱為「商業天才」的人，會不自覺地從一開始就知道自己該怎麼做。這種人的確了不起，但是如果從一開始就一帆風順的話，就無法理解創業不順的心情和對創業的戒慎恐懼。另外，這類的商業天才，是靠本能來察覺何時容易產生挫折，因此大多不善於向別人說明受挫的歷程。
我不是天才，也不是商界名流，但是我認為可以透過再現性很高（會重複出現）的實際例子，去深入了解一個人的個性，並依據這個人的個性，為他想做的事情加油打氣。
如果我只是強迫推銷自己的做法，絕對無法這樣連續鼓勵了一萬多人。今天我有能力、有機會，而且不斷鼓勵別人，我的內心充滿了感恩。
這本書會透過具體的例子，告訴剛剛創業、已經準備創業、以及「希望有一天能夠創業」的新手們一些創業重點。譬如，我會建議他們：「首先要注意這裡喔」、「如果能夠朝這個方向前進，就不會自找麻煩了。」
創業有各種不同的形式，但不論是何種形式，我相信好不容易有機會創業，大家一定都希望自己的事業能夠為自己、家人、顧客帶來幸福。事實上只要掌握幾個重點，要創造「幸福的事業」並不困難，而且人人都做得到。
通常，人一害怕就會不敢動。就算勉強自己去做，也不會順利。在黑暗中，看到像妖怪的影子，任誰都會嚇得不敢動，要走向那個影子，一定舉步維艱。但是，如果點亮燈光，看清楚那根本不是什麼妖怪，而是樹木的影子，就能走出恐懼，跨步向前邁進。
創業也一樣，如果狀態是「不知道向前走會如何？」「不知道自己的選擇是否正確？」「不知道準備得是否充足？」就會躊躇不前，或者採取一些怪異的行動。
我想為這些人點燃一盞能夠抹去恐懼的明燈，並提供一張創業路徑圖（roadmap），這就是我寫這本書的目的。
與一萬多名的創業者交流與對談後，我把多數人會感到挫折、覺得恐懼的地方，也就是令大多數創業者惶惶不安的地方，大致區分成以下六種：
1. 找不到生意點子（business idea）。
2. 不確定商業概念（business concept）。
3. 創業資金不足，或籌募不到創業資金。
4. 創業之後，能夠持續經營下去嗎？
5. 自己的事業，能有足夠的收入嗎？
6. 自己所具備的知識和技術，真的足夠嗎？
這六個不安當中，你有幾個？是一個還是兩個？如果你的不安有這六個，我就可以幫助你了！
如果是不知道生意點子，就把它找出來，我會告訴大家尋找的方法。
如果是商業概念，只要思考構成商業概念的三個要素。
如果是資金不足，就好好計畫，我會告訴大家計畫的方法。
至於創業後的風險，只要做好準備就可以管控。風險管控得宜，不管你經營的商品是哪一種，至少營收可以讓你養活自己和一家人，而且任何種類的商品都適用。
專業知識和技術，則可以在創業之後再逐漸提升，我會告訴大家幾個快速累積實用知識和技術的方法。我再強調一次，能夠消除「生意點子」「商業概念」「創業資金」「風險管控」「足夠收入」「專業知識」這六個不安，你創業絕對會成功！我已經為大家準備好了通往成功之路的路徑圖，本書就是為了不讓創業者像我一樣迷失方向、跌跌撞撞所編製的地圖。
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